为规范公司管理体系，建立责权明确、管理科学、运行高效的管理机制，提高管理人员的执行能力，10月15日下午，水务公司开展管理制度培训，中层以上管理人员及财务、采购等关键岗位人员共20余人参加。

    培训中，公司分管财务副总罗文凤同大家一起解读了《枝江市国有企业违规经营投资责任追究暂行办法》，重点讲解了与大家紧密相关的《接待管理办法》《财务管理制度》《差旅费管理办法》等制度，采购部、综合办、生产技术部负责人分别对合同采购及审批流程、《“三重一大”决策制度》《公务用车管理办法》《绩效考核办法》《户表工程技术规范》《工程验收规范》等制度进行了讲解，结合实际工作中的实务操作和新近事例，明确相关管理制度的执行细节和注意事项，力求大家掌握制度精髓，理解制度订立的初衷。

    此次培训，对于强化制度和流程思维，推动公司精细化管理大有裨益，为各部门顺利地开展工作、打造水务高效团队奠定了坚实的基础。

                              2019年10月16日