水务公司开展安全生产及施工精细化管理培训
2019/7/22 14:57:59 点击：
7月18日下午，水务公司中层以上管理人员、工程施工部门全体员工及公司劳务库所有劳务单位人员在公司礼堂参加安全生产暨施工精细化管理培训。
市质安站副站长张漩同志首先进行了安全生产知识培训，详细讲解了安全生产规章制度、安全操作规程及施工过程中应注意的安全事项等安全知识，并以“六大伤害”为主题的视频实例生动讲述了日常生产中应注意的事故隐患。此次培训内容丰富，形式多样，针对性强，结合一个个真实案例，分析原因，教育大家防范于未然，提高预防事故的意识和能力，减少和杜绝事故发生。
接着，由市市政局代正华同志通过对标本市精细化施工管理现场图片，深入浅出地讲述了如何避免工程施工过程中存在的问题，怎样做到市政工程精细化管理。
公司总经理方平同志就此次培训学习对全体员工讲了三点意见，一是提高认识，要学有所思；二是端正态度，要学有所成；三是狠抓落实，要学有所用。并重点就如何落实施工精细化管理提出五点要求:一是要在强化基础管理、提高施工质量上落实精细化管理；二是要在突出成本管控、提高盈利能力上落实精细化管理；三是要在加强安全质量管理、确保安全防控上落实精细化管理；四是要在完善内控体系、防范经营风险上落实精细化管理；五是要在加强劳务队伍管理、提高管控能力上落实精细化管理。
在确保安全生产、安全施工的前提下，全面推行精细化管理是公司发展的必然趋势，是我们提高管理质量、推动企业可持续发展的根本途径。我们将以此次培训为契机，整体提升公司管理质量和水平，圆满完成年度各项生产经营指标。
市质安站副站长张漩同志首先进行了安全生产知识培训，详细讲解了安全生产规章制度、安全操作规程及施工过程中应注意的安全事项等安全知识，并以“六大伤害”为主题的视频实例生动讲述了日常生产中应注意的事故隐患。此次培训内容丰富，形式多样，针对性强，结合一个个真实案例，分析原因，教育大家防范于未然，提高预防事故的意识和能力，减少和杜绝事故发生。
接着，由市市政局代正华同志通过对标本市精细化施工管理现场图片，深入浅出地讲述了如何避免工程施工过程中存在的问题，怎样做到市政工程精细化管理。
在确保安全生产、安全施工的前提下，全面推行精细化管理是公司发展的必然趋势，是我们提高管理质量、推动企业可持续发展的根本途径。我们将以此次培训为契机，整体提升公司管理质量和水平，圆满完成年度各项生产经营指标。
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