强化绩效管理 打造高效团队
2020/3/13 17:24:02 点击：
为加快提升员工的素质和绩效管理水平，进一步增强员工的责任感和执行力，3月13日，枝江市金润源水务有限公司开展团队建设及绩效考核管理制度培训，特邀请金润源集团公司组织人事办公室辛海恩进行授课，公司全体员工70余人参加。
会上，公司总经理方平首先从企业的核心价值观、使命、企业愿景、战略目标，加强团队建设，目标管理，如何提升员工素质及懂得感恩等五个方面和全体员工一起分享了3年以来的工作和成绩。
组织人事办公室辛海恩主任以绩效与绩效考核的理解为切入点，重点讲解了考核内容、考核标准、考核程序、计分细则、结果应用及奖惩等内容，并同与会人员对新绩效考核操作细节、考核机制建立等问题结合水务公司绩效管理工作实际情况进行充分交流。
通过此次培训，提高了水务公司全体干职工对绩效管理工作的认识，为绩效考核工作的顺利实施夯实了基础；让公司员工更加深入的领会了团队建设的重要意义，提高了企业团队建设的凝聚力、竞争力和战斗力，使团队士气更加高昂，团队沟通更加和谐，团队关系更加默契。
接下来水务公司将以本次培训为契机，从思想上重视，行动上落实，把绩效考核应用到公司团队建设的实际操作中，为顺利完成全年目标任务，打造一个高绩效的团队，推动公司发展再上新台阶。
会上，公司总经理方平首先从企业的核心价值观、使命、企业愿景、战略目标，加强团队建设，目标管理，如何提升员工素质及懂得感恩等五个方面和全体员工一起分享了3年以来的工作和成绩。
组织人事办公室辛海恩主任以绩效与绩效考核的理解为切入点，重点讲解了考核内容、考核标准、考核程序、计分细则、结果应用及奖惩等内容，并同与会人员对新绩效考核操作细节、考核机制建立等问题结合水务公司绩效管理工作实际情况进行充分交流。
通过此次培训，提高了水务公司全体干职工对绩效管理工作的认识，为绩效考核工作的顺利实施夯实了基础；让公司员工更加深入的领会了团队建设的重要意义，提高了企业团队建设的凝聚力、竞争力和战斗力，使团队士气更加高昂，团队沟通更加和谐，团队关系更加默契。
接下来水务公司将以本次培训为契机，从思想上重视，行动上落实，把绩效考核应用到公司团队建设的实际操作中，为顺利完成全年目标任务，打造一个高绩效的团队，推动公司发展再上新台阶。
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